文学教育类 pdf电子书下载
汉碑文学研究
书本作者：何如月 著
图书简介： 长安是中国历史上建都朝代最多、历时最久的都市，先后有13个王朝建都于此，绵延1100余年，形成了辉煌灿烂的长安文化。长安文化具有多种特性。首先，它是一种颇具特色的地域文化，以长安和周边地区为核心，以黄土为自然生存环... [汉碑文学研究 pdf电子图书下载]
点击数： 9次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
中国市镇的历史研究与方法
书本作者：任放 著
图书简介： “珞珈史学文库”是武汉大学历史学院教师学术研究成果的结集。第一批推出的是二十多位教授的文集。以后将根据情况，陆续推出新的集子。武汉大学历史学科具有悠久而辉煌的历史。早在1913年，武汉大学的前身国立武昌高... [中国市镇的历史研究与方法 pdf电子图书下载]
点击数： 8次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
汉语语法语义研究新探索（2000-2010演讲集）
书本作者：陆俭明 著
图书简介： 《汉语语法语义研究新探索（2000-2010演讲集）》是汉语句法语义研究的一部分，得到教育部国家人文社会科学重点研究基地、北京大学汉语语言学研究中心的2000年重大项目“现代汉语语义知识的形式化模型及语义分类系统研... [汉语语法语义研究新探索（2000-2010演讲集） pdf电子图书下载]
点击数： 9次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
语法分析讲稿
书本作者：朱德熙 著
图书简介： 《语法分析讲稿》讲一些语法分析的概念、观点、方法，希望对大家作语法研究有些帮助。也举一些例子，但目的通过例子讲方法。《语法分析讲稿》共分七章，具体内容包括：语素和词的确定，形态音韵学，词类，句法结构，变换，陈述和指... [语法分析讲稿 pdf电子图书下载]
点击数： 12次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
一天一课新概念英语句型365（第1册）
书本作者：新东方名师 编
图书简介： 《一天一课新概念英语句型365（第1册）》句型均来自《新概念英语》第一册教材，例句语言优稚、凝练和幽默，句型工整而又富于变化，能极大地提高学生对英语的学习兴趣，学好第一册句型，是练好英语基本功的关键，为考生顺利通过各... [一天一课新概念英语句型365（第1册） pdf电子图书下载]
点击数： 10次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
组织协同：运用平衡计分卡创造企业合力
书本作者：（美），卡普兰 ，诺顿 著 博意门咨询公司 译
图书简介： 大部分组织都包含多个业务单元，每个业务单元都有受过良好训练，经验丰富的管理人员和优秀的员工，但是许多业务单元之间无法协同工作。它们的工作目的各不相同，目标也互相矛盾。结果导致业绩不佳、错失良机、浪费资源、... [组织协同：运用平衡计分卡创造企业合力 pdf电子图书下载]
点击数： 9次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
创新・在历史与未来之间
书本作者：张雄 著
图书简介： 本书集25年的当代中国马克思主义理论研究为大成，将以“五四运动”为开端至改革开放30年后的今天为连接历史与未来的时间纵轴，深入剖析马克思主义的生成以及中国特色社会主义的理论与实践范式，并融入作者独特的创新思... [创新・在历史与未来之间 pdf电子图书下载]
点击数： 9次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
整合思维
书本作者：（加拿大），马丁 著 胡雍丰 ，仇明璇 译
图书简介： 是什么让杰出的领导者与众不同？在这本充满智慧的书中，罗杰-马丁告诉我们，领导者制胜的法宝在于整合思维――即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。 大多数管理决策都是通... [整合思维 pdf电子图书下载]
点击数： 9次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
魏晋南北朝乐府制度与歌诗研究
书本作者：刘怀荣 ，宋亚莉 著
图书简介： 《魏晋南北朝乐府制度与歌诗研究》运用艺术生产理论，在认真梳理魏晋南北朝乐府制度演变轨迹的基础上，对当时歌诗艺术生产和消费的实际状况进行了系统考察。从时代风尚、帝王推动、礼制需求、经济促进和歌诗表演性等... [魏晋南北朝乐府制度与歌诗研究 pdf电子图书下载]
点击数： 10次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
中国经济特区导论
书本作者：苏东斌 ，钟若愚 著
图书简介： 这是一部系统研究中国经济特区30年来伟大历程的学术著作。 它对中国现代化的特殊道路、中国经济特区的成功因素、中国经济特区的历史性贡献、中国经济特区的基本经验以及中国经济的新鲜使命等一系列问题给予了... [中国经济特区导论 pdf电子图书下载]
点击数： 8次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1