为什么企业实现了大量销售，利润却薄如刀锋?为什么企业的发展后继乏力?为什么“中国
制造”难以打造国际竞争力……
附加值低是中国大多数企业最大的无奈。因为附加值低，企业缺乏产品研发、管理升级，以
及市场推广的投入，导致市场竞争力差，市场份额逐步缩减，利润从薄到无。企业陷入低水平竞
争的怪圈。
附加值的高低不仅决定产品的成功与失败，决定品牌的强大与弱小，也决定企业的发展和衰落。
本书从企业的本质、消费者的本性、竞争的本源来分析市场竞争，旨在：
・帮助企业主动参与竞争，制定正确的竞争策略，获取策略附加值!
・帮助企业进行产品策划，有效提高产品的价值梯次，发掘产品附加值!
・帮助企业建设高效的渠道模式。创造渠道势能，提升渠道附加值!
・帮助企业低成本打造强势品牌，挖掘品牌核心力量，谋求以品牌差异化为核心的企业竞争
力，打造品牌附加值!
作者曾以《创造附加值》为题，在国内作了数百场演讲，得到了众多企业家、经理人和专家
的高度评价，所到之处刮起了一阵创造附加值的旋风。