会员制与公司制是证券交易所的两种基本组织形式。近二十多年来，世界绝大多数证券交易所已完成公司化改制，改制后交易所经营业绩和市场质量均会大幅提升。中国证券交易所“会员制”组织形式一直饱受诟病，在法律身份、治理结构和经营绩效方面存在严重困境。本书结合改革逻辑与国情实际，提出中国证券交易所可以在构建交易所集团的整体框架下进行公司化改制，并相应完成治理结构、商业模式、监管优化和市场整合等四个方面的变革，为公司化改制探寻本土实践的可行之道。