本书深度剖析华为、腾讯、万科、TCL等商业巨头是如何运用拐点法则实现腾飞的。作者提出拐点法则，认为企业经营的本质是通过准确识别和有效突破战略、组织、人才、运营、文化这五大拐点，使企业在纷繁复杂的商业生态下达到理想的动态平衡。这一观点与陈春花教授所提出经营的本质是顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的赢利，可谓是各擅胜场。对比阅读，对企业经营会有更深的体会。作者指出：在企业经营遇到困局时，要进行系统化和结构化思考，运用拐点法则来解决问题。在五大拐点之下，针对种种困局，作者给出了系统而详细的解决方案。本书以场景导入引出正题，正文则是条分缕析，案例随手拈来。理论的深度与行文的可读性结合得非常好，是目前国内难得一见的原创管理著作。