在今天的销售战场上，依靠某一个销售员单打独斗提升业绩的时代已经一去不复返，产品、渠道或销售技巧等单—优势也不再是销售团队取胜的法宝。只有通过科学的管理，使团队内部的资源得到合理的分配和使用，从而提升团队的整体实力与业绩，才能让销售团队在激烈的市场竞争中胜出。
    那么如何打造战无不胜的销售团队呢作者为销售经理提供了有效管控销售团队的“四把钢钩”，从日常工作中的“管理表格”、“销售例会”、“随访观察”和“述职谈话”四项内容出发，全方位讲解了有效管控销售团队的步骤和技巧。
    作者对自己十几年销售团队的管理经验进行总结，为销售经理提供了切实可行的管理方法，并列举出大量的销售管理案例，方便理解、记忆与应用，帮助销售经理迅速提高团队的凝聚力和战斗力，建立一支百战不殆的销售铁军。