买方市场环境下，利润导向的经营理念模糊了竞争属性。因为买方对卖方一味靠收入减成本以获取利润的方式和产品的同质化倾向深感厌倦。只有通过设备和开发支出中反映出的产业基础性应用技术标准及其带来的差异化产品效用，……，只有实现资产类要素与损益类要素问的高度协同，才能提高卖方在竞争中胜出的机率。
　　如果现代公司经营不止一种产品或服务，那么，穿越会计报表和部门业绩统计，去发现经营底层那些基于不同个类产品、顾客与设备的最小价值创造单元，就是培育、提升公司核心竞争能力与价值创造能力的必由之路。
　　一只股票或一份股权的投资价值几何?基于资本市场的公司估值不过是一个黑箱。而投资者更想看到的，是股票(权)价格与估值背后的、附着于公司经营底层通道的、不同个类产品各自价值链分别与外部对应产业链、供应链和顾客价值之间丝丝相扣的互动关系，以及由这种关系所揭示的资本市场价值源泉与实现机制。
　　公司内在价值不仅仅是向股东报告的、报表形态的、须重新修正的经济利润或经济增加值，它所呈现的，更多是过剩经济环境下、科技创新与能源革命破茧态势下、全球产业强权格局下驱动受迫性竞争蜕变为主创性竞争的观察视角、衡量标准、分析框架、簧略要件和行动指南。