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新中道的企业管理哲学 简介
《新中道的企业管理哲学》主要以“新中道”来探讨企业管理中的一些核心问题,即针对企业管理实践存在的现实问题,对问题进行结构性分析,提出改进或完善解决问题的思路和方法。
作为一种哲学方法论,“新中道”注重分析问题和解决问题的统一。借助“新中道”,本书系统阐述了一系列创新性的管理思想,如企业整体价值最大化、发展战略的专业化与多元化、选择策略的逻辑上优先与时间上优先、目标激励的长期性和短期性、管理方法的原则性与灵活性、组织设置上的家族化与职业化、薪酬分配的“差异化”与“公平对待”、商业中的逻辑、企业元老文化及其应对策略、团队悖论、企业家与职业经理人之间的博弈与合作、通过完善商业模式提升企业核心竞争力等。同时,本书特别重视利用“新中道”的方法,对困扰企业管理者颇多的各种悖论与两难问题进行深入剖析。
作为一种哲学方法论,“新中道”注重分析问题和解决问题的统一。借助“新中道”,本书系统阐述了一系列创新性的管理思想,如企业整体价值最大化、发展战略的专业化与多元化、选择策略的逻辑上优先与时间上优先、目标激励的长期性和短期性、管理方法的原则性与灵活性、组织设置上的家族化与职业化、薪酬分配的“差异化”与“公平对待”、商业中的逻辑、企业元老文化及其应对策略、团队悖论、企业家与职业经理人之间的博弈与合作、通过完善商业模式提升企业核心竞争力等。同时,本书特别重视利用“新中道”的方法,对困扰企业管理者颇多的各种悖论与两难问题进行深入剖析。
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