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国际传媒集团经营发展与战略转型 简介
伴随着互联网和新兴传播技术的发展,曾经在全球传媒产业占据统治地位的国际传媒集团遭遇了巨大的挑战,面临着经营发展的困境和生存危机;它们纷纷调整企业战略,进行数字化转型、融媒体发展,发挥优质内容优势、搭建多元数字分发渠道、树立多元盈利增长点。这些传媒巨头的发展实例可以为中国的传媒企业转型发展提供重要借鉴。
《国际传媒集团经营发展与战略转型》对2007―2017年国际传媒集团的经营发展和战略转型问题进行了全面梳理和研究。主要涉及新闻集团、时代华纳、华特迪士尼、英国广播公司、维亚康姆、哥伦比亚广播公司等全球知名的国际传媒集团。该书基于来自国际传媒集团的一手素材,既有对不同时期的各传媒集团具体问题进行的专题研究,也有对不同时期各传媒集团共性问题的综合研究和对比研究,剖析了国际传媒集团的企业战略调整、业务结构调整、经营绩效变化、战略转型举措等一系列问题,财务数据丰富,经营案例翔实。
《国际传媒集团经营发展与战略转型》对2007―2017年国际传媒集团的经营发展和战略转型问题进行了全面梳理和研究。主要涉及新闻集团、时代华纳、华特迪士尼、英国广播公司、维亚康姆、哥伦比亚广播公司等全球知名的国际传媒集团。该书基于来自国际传媒集团的一手素材,既有对不同时期的各传媒集团具体问题进行的专题研究,也有对不同时期各传媒集团共性问题的综合研究和对比研究,剖析了国际传媒集团的企业战略调整、业务结构调整、经营绩效变化、战略转型举措等一系列问题,财务数据丰富,经营案例翔实。
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